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拼多多的崛起，年轻的黄峥团队做对了很多事情。他们抓住了移动互联网的社交化红利，以人而不是货为节点，驱动商品的裂变式营销，这可能代表了未来互联网电商的主流模式。随着线上流量的枯竭，社群的运营及内容裂变，正成为电商的新动力源。拼多多在交互体验和增长黑客上，进行了诸多的微创新。它不断地鼓励和诱导用户转发——当然这得到了投资人腾讯的特殊权限，以近乎零成本的方式，刺激了新用户的增加和销售的发生。

但从整体水平看，中国住户部门债务负担低于国际平均水平，住户部门贷款不良率一直处于较低水平。2017年个人贷款不良率为1.5%，同比下降0.2个百分点，低于银行贷款整体不良率0.35个百分点。责任编辑：李锋打卡！一图带你买全球，看世界170多个国家、地区和国际组织参会

来源：全天候科技 作者 马程年末岁初，两家公司的年会火了。新东方年会，员工改编的一首《释放自我》刷屏，这条全程吐槽管理层的视频被俞敏洪奖励12万元，成为新东方“无心插柳”的营销事件，迎来好评无数。有赞年会上，CEO白鸦一口气说了N个关于公司文化和福利制度的看法，其吐槽式的口吻和耿直态度引发一些员工和参会人士的反吐槽，被指“三观尽碎”，差点酿成一场危机。

有赞公开宣布“996”工作制的做法，以及白鸦演讲中的“强硬”态度立刻引发一些员工的反弹和网络大吐槽。一时间，网络上关于996的讨论已经上升为社会问题。有人说，“我们是不是真该反思一下现代社会人与企业的雇佣关系？”，也有人向有关部门举报了有赞。

游客的年龄层在下降，80后甚至90后游客开始增加，原先游客以高净值人群居多，如今逐步往中产下沉，游客的行前准备也非常充分，不论是摄影器材或是对南极的了解度。“面对现在的客人，我们不只是把行程外包给游轮公司这么简单，专业度、熟悉程度以及对于整个行程的掌控度都需要增加。采购不同的运营公司，实际上就是挑选探险队的过程，经验丰富的探险队能够登陆尽可能多的南极点，也知道哪里更容易观察到南极的动物与生态。”马文婷说，不论是南极还是北极，对很多游客来说都是仅有一次的旅行体验，要尽可能不留遗憾。于是根据不同的登陆次数、船舱等级，极地游的选择必须多元化。

一个不急着赚钱的对手就是这么可怕。平行地看，亚马逊有Google、微软、阿里等巨头的渠道竞争，向下基础设施供应商IBM、惠普、英特尔也掌握着充足的技术优势。属于亚马逊的只有一点点先发优势，和对用户需求无限投资的经营哲学。2018第二季度亚马逊在全球公有云市场份额保持在34%，超过排名第2-5名竞争者市场份额之和。AWS用11%的收入贡献了60%的营业利润，帮助亚马逊开启了新的盈利方向，为万亿市值提供了足够的引爆点。