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这个为美国消费者习惯所创造的商业模式为什么在中国能成功？又能持续多久？贝恩公司全球合伙人、大中华区零售业务主席郑硕怀对21世纪经济报道记者表示，Costco等会员制商超在全球取得成功的关键，在于其采用了“十十二”的商业模式。具体来说，10%的毛利率和10%的运营成本之间相抵消，其余2%的会费就是公司的净利润。超高的会员续费率也是Costco的主要利润来源，Costco 2018财年销售额为1384.34亿美元，会费31.42亿美元，总收入1415.76亿美元，净利润31.34亿美元，与会费相当。付费会员数为5160万，总持卡人数为9430万。

这意味着要做到经济增长了一倍，排放却减少40%。新兴经济体自己保持零排放是不够的，因为如果旧经济体不做出改变，碳排放水平仍然不会改变。这清楚地表明我们必须做出多大的改变 。但这种改变是可以产生新机会的。我想中国政府中有很多人确实看到了这一点。

该法案仅同意为美墨边界墙提供13.75亿美元资金，远低于特朗普要求的57亿美元。《华盛顿邮报》称，特朗普对是否签署该法案曾举棋不定，他担心其中的条款暗藏“地雷”，会影响他宣布国家进入紧急状态。麦康奈尔在电话里向特朗普做出保证后，他才被说服签署法案。

驻温哥华总领馆领事保护与协助电话：001-778-2380003；驻卡尔加里总领馆领事保护与协助电话：001-403-5376907；驻蒙特利尔总领馆领事保护与协助电话：001-438-4016980。责任编辑：张岩新酷产品第一时间免费试玩，还有众多优质达人分享独到生活经验，快来新浪众测，体验各领域最前沿、最有趣、最好玩的产品吧~！下载客户端还能获得专享福利哦！

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Costco的秘密便宜是Costco最大的吸引力吗？虽然毛利率低，但基于Costco中高端的产品定位，对于普通收入家庭而言，店内商品种类少、价格高，例如生鲜区一只波士顿龙虾售价高达一千多元，是普通超市的十倍。“凑热闹”后能否留住消费者才是Costco真正的考验。