daxing1099@gmail.com

一旦风险可以“自现其意”，我们也就完成了风险梳理的关键 一步。接下来，为了配合更为复杂的风险环境，我们需要有更 为针对性的管理体系以及考核监测体系。为了更好的实现这一 目标，我们需要实现内控核心岗位化。更准确的表述是，我们 需要将内控风险更加赋能于员工的异常行为，更加以岗位为核 心的开展内控风险梳理，并以其他各相关要素联动的模式，实 现内部控制管理，比如实现以岗位为核心的风险、控制、授权、 内外规制等要素相关联的管理体系。那么这么做会给我们带来 什么好处呢？简而言之，就是内控管理更具有针对性，管理体 系性更强。 结合新一轮的理财细则来看，我们每一项监管要求都可以被解读为不同种类的风险情景（上述已经介绍过为什么要实现风险 情景化），这些不同种类的风险情景需要在各相关岗位中得以 实现，并形成后续维护机制，并进行有针对性的监测工作。目 的是对各类风险情景进行影响程度及发生可能性的评估，并根 据评估结果，建立重点监测措施，同时针对核心风险重点监测 情景设立应对措施，进一步实现核心岗位的风险画像，及其相 应的应对机制。

点评与追问：乐家（ROCA）起源于西班牙，是享誉全球的世界级洁具企业，在中国自建了10家工厂，生产产品涵盖陶瓷卫浴、浴缸、水龙头、浴室家具、浴室配件和淋浴房，但在智能坐便器的电子元件方面，恐怕只能靠代工了。如果说第一次检测不合格是马失前蹄，“复检仍不合格”就不知是给谁丢脸了。

还有20年就用到18亿亩土地红线了，如果这2亿亩，可以变成40年，50年用到，这样可以把时间拉长，可持续发展势头更猛。最重要的是工业用地要节约，同时农村的建筑性用地要集约节约，商品房的住房用地不能太苛刻，要多给。第二个要讲个更深入的问题，一百年、两百年，城市化大规模推进过程中出现的现象，城市化进程没有减少耕地，耕地有所增加，人在在农村居住的时候比较分散，人均建筑用地，要用到250平方米到300平方米，城市比较节约和集约，人均是100平方米，所以当1亿人进城，真要在城市中生活，城里边肯定要给他1万平方公里的土地，那么农村里面可以退出2.5万平方公里土地，但是中国的农民呢，两头占，所以我们才会出现10年少1亿亩，30年少3亿亩，否则的话，应该是大体平衡，平衡还有余。

内控转型创新赋能，科学有序发展一、设立理财子公司面临的挑战在当前金融杠杆髙企、资产泡沬加剧的背景下，理财子公司的诞生将有利于银行理 财业务的规范转型和风险隔离，有助于真正打破刚性兑付，且新规较征求意见稿和 资管新规均有所放松，这些无疑都给理财业务发展带来了机遇，多家商业银行纷纷 宣布成立理财子公司。但银行理财从信息系统、管理体系、产品类型等均与成熟的 基金公司存在差距，魔鬼在细节，新的理财子公司成立之初在管理架构、业务模式、 运营流程、风险管理等方面都面临着转型带来的巨大挑战。

德国《法兰克福评论报》网站日前发表中国问题专家弗兰克·泽林的评论文章称，尽管还存在着问题，但中国现在已经是全球最强大、最有创新精神的国家之一，西方国家已经认识到，这个东方大国的崛起意味着一个划时代的变迁。中国在近几十年里的发展速度在世界历史中是独一无二的。

阿根廷披索兑美元收涨0.04%，报22.71，此前则连跌三个交易日。阿根廷披索周四盘中一度走软，促使该国央行在现货市场卖出1.395亿美元外汇储备。截至周三，阿根廷披索在5月累计下跌9.12%，自年初以来则累计下滑17.5%。这促使该国央行卖出了数以十亿美元计的外汇储备，同时还将利率上调至40%。