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由下表可以看到，公司权利控制产品占集团营业额的比例在近几年上升明显，从2015年半年度的33.3%上升到了2017年半年度的55.10%，虽然2018年当期有小幅下降，但不改整体上升的趋势。具体来看，从下图公司现有产品的营业额构成可以看到，通过权力控制方式引进的产品数量数倍于通过独家代理合约方式引进的产品，但前者的销售额方差较大，既有重磅产品波依定、新活素以及施图伦等，也有兰美抒、茵莲清肝等贡献较少营收的产品。与之相反，独家代理产品的数量虽然不多，但都贡献了较大的营收。

对于瑞幸咖啡而言，自助设备似乎是一个降低亏损的好方法。自成立以来，瑞幸咖啡一直处于大量投资开店、经营持续亏损的状态，一季度末还面临着8.48亿元的短期债务，以及2.32亿元的长期债务。在徐智超看来，瑞幸咖啡上市后，需要讲新的资本故事。“通过自主设备去挣咖啡的钱是一条更艰难的路径。”

公开资料显示，万代股份成立于2006年，主要为服装品牌商提供服装设计、面料采购、生产加工和物流运输的一站式服务。数据显示，2016-2018年，报告期内万代股份的营业收入分别为10.38亿元、11.97亿元和12.41亿元；净利润分别为6034.92万元、2411.43万元、6286.39万元。

两年时间，瑞幸咖啡烧掉了数亿美金，开出了两千多家门店，在国内成为仅次于星巴克的第二大咖啡玩家。它在2019年的目标是将门店开到4500家，全面超越星巴克。过去，所有人的目光都盯在它的融资和开店速度上。它通过股权和债权累计融了近15亿美金，以近乎疯狂的开店打法，将国内的实体咖啡市场打得七零八落。

“瑞即购”功能介绍曾经负责过猎豹机械臂咖啡商业化、前无人货架公司豹便利商品部负责人徐智超向燃财经表示，“瑞幸本质上是一家新零售公司，只不过主打的是咖啡品类，所以做自助设备，可以理解为是一种新零售场景的拓展。”这符合瑞幸咖啡的无限场景战略。但不论是在门店连锁，还是在自助咖啡机市场，瑞幸咖啡都是后来者。它的前面站着星巴克等巨头，还有友饮咖啡等新品牌。

在某行业分析师看来，原则上发行金融债券且在存续期的银行机构，应在4月底前披露上年经营情况，延迟披露年报并不符合规定。关于年报延迟披露的情况，4月25日，抚顺银行发布公告称，系由于该行尚未完成2018年年度报告的内部审批程序。从抚顺银行这份迟到的年报看，去年该行实现营业收入18.65亿元，较2017年的16.18亿元增长了15.26%，但营业利润却由2017年的9.74亿元下降至2018年的8.85亿元，净利润也由2017年的7.52亿元下滑了28.09%至5.4亿元。