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当然，郁亮也承认，有段时间，万科的新业务确实做的过多了。2018年上半年，记者走访了华南区域公司的多个新业务，包括长租公寓、养老院、康复医院、万村计划等，看到的每个人脸上都写着相信，你甚至不忍心问他，这个项目到底能不能赚钱。在到总部任职之前，万科首席人力资源官孙嘉曾是上海公司的总经理，他到任时曾给上海万科制定了20字的长期战略——住宅全周期、商办全品类、服务精细化、地产经营化，希望可以坚持10年。但在他任职的4年里，上海万科实际上只做到了两个半，住宅全周期、商办全品类，以及服务精细化的一半。
我看一个病人病情是否好转，不光看指标，还会看他的日常生活、工作能力是否有改善。有时候，症状轻的病人总觉得没有重病人好得那么明显，这其实就是所谓的天花板现象。北青报：目前对于“九期一”最大的争议点在于该药物在24至36周的有效性增长，以及安慰剂组在此期间的大幅下滑，这样的数据走向你怎么看？
变革进一步延伸到了人的层面。未来小组最初想的是事—岗—人的匹配。后来大家讨论之后觉得，岗也可以不要。就变成了事人匹配，以事件为中心，通过能力拼图来凝结人。最终，总部工作被分为三种，一种是基础长效性工作，例如财务、法务，还是需要专业型团队长期干好；第二种是战略性工作，可以分解成一个个事件，大家自主站队，举手抢进；第三种是临时性工作，同样也可以采取举手的方式。
据此前媒体报道，当年汇源果汁为迎合可口可乐收购条件，不惜“挥刀砍掉”了16年建立起的销售体系，员工人数从2007年底的9722人减少到2008年底的4935人，销售人员则从3926人减少到仅剩1160人，但最后因这起并购因涉嫌“垄断”被商务部叫停。
自主高端 中华能否被承认？中华汽车起步于2000年，2009年因亏损被华晨汽车集团从上市公司剥离，此后中华汽车从产品、品牌竞争力上逐渐落后于主流自主品牌。中华汽车虽每年都有新产品推出，不过市场表现一般都是高开低走。以去年年底上市的中华V6为例，同样主打宝马技术的加持，也是华晨汽车自主品牌智能化的试水。在上市15天，中华V6的订单还突破了6000辆。而进入2018年以后，其销量从1月的3676辆持续下滑，6月的销量仅为154辆。而根据多家第三方机构的统计，中华V7上市首月的批发销量目前只有1250辆，不过也可能是终端渠道还没完全铺开落地。
5。安顺市平坝区十字乡综治办负责人曾再超在扫黑除恶专项斗争中资料造假不作为问题。2018年11月，平坝区委政法委对十字乡“扫黑除恶”专项斗争工作开展督导检查发现，十字乡为了应对区委政法委的督导检查，编造了4次“扫黑除恶”专项斗争工作会议纪要。2019年6月，安顺市纪委市监委到平坝区十字乡明察暗访“扫黑除恶”专项斗争工作时，又发现十字乡扫黑办存在弄虚作假问题。曾再超作为十字乡综治办负责人，受到党内警告处分。（贵州省纪委监委）
